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Nachfolge-Management

Laut Schätzungen der Deutschen Ausgleichsbank steht in den nächsten drei Jahren in 400.000 mittelständischen Unternehmen ein Führungswechsel an. Von der Qualität der Nachfolgeregelung hängt die weitere Existenz und Entwicklung eines Unternehmens ab. Die Auseinandersetzung damit kann deshalb nicht früh genug beginnen.

Oft wird der Nachfolger nach dynastischen Kriterien ausgewählt, etwa nach dem Motto "Alles bleibt in der Familie!". Doch das entbindet nicht von der Prüfung der fachlichen und menschlichen Eigenschaft des Nachfolgers. In diesem Prozess können wir Sie wie folgt unterstützen:

  • Erarbeiten eines Übergabekonzeptes aus neutraler Sicht
  • Einführung und Betreuung des Nachfolgers
  • Sicherstellung der Kommunikation zwischen dem Senior (Inhaber) und dem Nachfolger

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Ihr Nutzen

  • Sicherstellung der Unternehmensführung beim Generationenwechsel (Kontinuität des Unternehmens)
  • Unterstützung bei der Selektion des Nachfolgers
  • Coaching des Nachfolgers

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Unsere Berater

Markus Weiss
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Geza Kenessey
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